刘连超的观点

刘连超：完善标准化，推进精细化，构建信息化

天津嘉利荷刘连超总经理

2012年3月22日，国家奶牛产业体系举办的落实农业部“科技促进年”及“现代奶牛场发展战略”论坛上，天津嘉利荷刘连超总经理的精彩讲话，现在给大家分享一下：

各位领导、各位专家上午好!自从昨天听到几位专家学者到讲演非常精彩，确实学到了很多东西，也得到很大的启发，所以给我向大家面对面学习的机会感到非常的荣幸，也非常的激动，感谢各位领导、各位人员。

　　今天咱们开的是奶牛场管理经营，刚才也谈到了很多的管理要点和理念，我主要和大家分享要讨论的话题呢，也是围绕着理念的问题，也是我们在生产过程之中，在经营过程之中，在管理过程之中遇到的一些问题思考的想法。

　　首先第一个，我觉得对奶牛场来说有两点是非常重要。

　　第一点，也是昨天和今天探讨的科技的问题，科学技术的引进应用的问题，这一点科技非常重要。

　　第二点，是管理，有奶牛专家说应该是中国第一代企业管理大师说过的一句话，中国现在不是重要的是技术，而是管理问题，所以技术加管理等于什么呢?就等于胜利。

　　所以谈技术的时候一定不要忘记你的管理，只有管理才能把你的技术落到实处，才能带来经济效益，这是和大家分享的第一个观念。

　　第二个观念我是想跟大家探讨一下怎么面临咨询热，也可能你请的专家教授，也可能你请的同学在经营方面、在管理方面、在技术方面的一些人员，我想对这个问题大家分析，我们这么做首先专家说的东西都是要点。

　　有一个场长跟我说现在看天天反回来到了这种程度反回来再去看书，觉得书上写的都非常正确，我说是非常正确，因为你到了这步你体会到了，你感觉到了书上都有，因为你没到这种层次你理解不了，书都是专家写出来的，所以专家说的东西你要相信。

　　但是第二点不要迷信，相信变迷信，因为专家是五个方面的专家，我在天津下去咨询的时候，有的养殖户进去就跟我说你不要跟我提管理，不要跟我提营 养你给我把奶的价格提高三毛钱就行了，所以在这一块你一定要认真的去领会这个专家所说的，这个指导、教育一些东西，真正的把它做到实处。

　　第三个分享的就是怎样对待向先进地区学习，也是两句话，第一个要借鉴，第二个不要照搬，因为什么呢?因为每个企业都有每个企业不同之处，所以咱 们讲实事求是这句话特好，你要根据你自己的情况结合他人，借鉴别的地区和企业的先进的东西借鉴过来，借鉴好这句话好在哪呢?你得理解、消化、吸收、利用和 自己企业结合的时候就要创新，现在有很多人在批评三债，批评中国别人的产权我觉得这个话对发展中国家来说这是必然要整的，日本发展怎么办?他首先也是五六 十年代也得山寨美国的、山寨日本的，但是最重要一点你要创新，创新就是站在别人的肩膀上去看世界，看的要远，最重要的是创新，结合自己的情况。

　　咱们很多人都到过发达的国家，而且奶业发展非常好的地区你能把他的东西搬过来吗?不能，但是一定要学习他的技术，学习他的管理我们企业的发展这几年，刚才我们介绍了，大家也可以看到一些情况，也是本着这个原则去进行管理的。

　　第四点，我想分享的就是关于人才，大家都在谈人才，人才越谈越少，越谈越缺，因为什么呢?不是人才少了，而是这个行业发展太快了，发展的太迅速 了，相对的人才短缺了，但是对于你自己的企业来说，你一定要知道什么是人才，你心目中的人才是什么样的，因为场长和经理他的人才观念是不一样的，所以做一 个企业奶牛场嘛，奶牛场的管理我觉得一定要转变一种理念，转变什么理念呢?不要只认为有知识，有学问的人是人才，你一定要把你的员工人人都成为人才，你只 有树立这个理念，这种思想你才能发现人才。

　　嘉立荷现在是人才聚集我不否认，因为什么呢?因为他很多小学毕业、初中毕业的人都是人才，都能成为人才，因为嘉立荷推崇一个人人是人才，你每一 个员工在你的岗位上能够完成你的任务你就是人才，你如果在你的岗位上能做出成绩这就是优秀人才，当然还有很多管理干部，管理干部叫关键人才。

　　再一个人才咱们说了，咱们有一个概念什么概念呢?学历不等于能力，我有学历他能力就强吗?不一定。

　　第二个文凭不等于水平，有学历有文凭是知识型员工，你能不能在岗位上做出对企业很大的贡献，发挥岗位上对你的要求这样一个作用，所以人才的观念大家可能智者见智、仁者见仁。

　　大家说了中国和外国的差距到底是多少呢?这个没法说，不能整体的去比。现在发展像美国北美地区，美国这些发达的国家在奶牛行业上可以说已经达到 了信息化发展的时代，咱们属于发展中国家和咱们的国情是紧密相关的，所以咱们和他的差距到多少?你可以从他发展不同阶段可以看出来，咱们远远还没有达到标 准化这个状态，咱们差一个层次。

　　但是嘉立荷发展这个公司来说正在完善标准化，正在推进精细化，正在构建信息化，精细化的管理这我们王场长，我们第八个场长的场长下午还要跟大家分享怎样进行精细化管理，他这个去年达到12吨多吧，以上观念不一定正确，仅供大家探讨，谢谢大家。